5 Simple Techniques For empresa que realiza auditorías SST
5 Simple Techniques For empresa que realiza auditorías SST
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Una vez finalizada la auditoría, debe comunicar los resultados a las partes interesadas e iniciar las acciones correctivas, preventivas y de mejora que se origen de la auditoría.
La identificación de las amenazas y evaluación de la vulnerabilidad de la empresa; la cual debe ser anual;
Con foundation en la identificación de estos requisitos se define la orientación de la auditoría, teniendo en cuenta un enfoque basado en riesgos, es decir, centrarse en los principales aspectos para la empresa y no desviarse en detalles que posiblemente sean irrelevantes y desvíen la atención de aquellos elementos clave para la protección de la seguridad y salud de los trabajadores.
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A continuación, se presentan algunos perfiles sugeridos que pueden ser tomados como foundation en la definición de la idoneidad del auditor:
a. Los sistemas de gestión demandan una estructura documental que necesariamente requiere de tiempo para su mantenimiento, sin embargo, es muy común encontrar que son las mismas empresas quienes definen unos esquemas tan complejos y poco funcionales que se convierten en una “piedra en el zapato” para el éxito de sus sistemas de gestión; en muchas oportunidades los esquemas son tan complejos que generan reprocesos y tareas innecesarias adicionales a lo requerido por los propios sistemas de gestión.
• Tiempo de retención: Para cada documento, debe analizarse si existe algún mandato de orden lawful que establish el tiempo en que debe mantenerse en archivo (puede establecerse tipos de archivo: activo o muerto).
Permite comprobar si el SG-SST ha sido aplicado, así como si es adecuado para la prevención de riesgos laborales y de seguridad y salud de los trabajadores.
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Para llevar a cabo una evaluación efectiva del SG-SST, es fundamental seguir una serie de pasos clave:
Además de ofrecer una compilación de documentos, Sura ARL ofrece una plataforma que se accede a través de World-wide-web para que sus empresas afiliadas puedan ir subiendo la evidencia del click here proceso de implementación.
En este ejemplo de programa de auditoría se puede encontrar que además de incluir los elementos básicos de un programa del SG-SST, se incluyen secciones que cumplen con los requisitos normativos.
ii. Mecanismos de codificación como check here medio para identificar los documentos con unas estructuras que absolutamente nadie maneja, es importante tener en cuenta que en ningún sistema de gestión se solicita la existencia de una codificación; esta es opcional, pues lo que nos evaluación del sistema SG-SST pide la norma es que se definan mecanismos de identificación, no menciona cual y lo lógico es revisar como se acostumbra a nombrar y encontrar los documentos en la empresa.
Líderes de proceso: Se requiere la definición here de los líderes de los diferentes procesos para coordinar y organizar todas las actividades necesarias en la implementación y sostenimiento de los sistemas de gestión.